Nishinomiya नगर प्रमुख चुनाव “सहर प्रशासनबारे अलि सोध्न चाहन्छु!” 3 जनालाई 5 विषयमा सोध्यौं

यो पृष्ठ स्वचालित रूपमा अनुवादित गरिएको हो। सटीक जानकारीको लागि कृपया जापानी मूल पाठ हेर्नुहोस्।
しゃちょ美@にしつー
にしつー

यस पटकको Nishinomiya मेयर चुनावमा, पर्चा हेर्दा वा उम्मेदवारहरूको कुरा सुन्दा पनि 「राम्ररी बुझिएन」 भन्ने अवस्था त हुन्छ नि, हैन र〜।

पाठकहरूबाट आएका “सिधै सोध्न मन लागेको कुरा!” हरू जम्मा गरेर, उम्मेदवारी दिएका 3 जनालाई 5 वटा विषय मा सोध्यौं〜।

अनि यो लेखले आफूले कुन कुरालाई बढी महत्त्व दिइरहेको छ भनेर मिलाएर सोच्न सक्ने गरी बनाइएको छ।

※प्रत्येक उम्मेदवारबाट पाएको मूल जवाफलाई सम्मान गरेका छौं, तर तुलना गर्न सजिलो होस् भनेर Nishitsu ले केही ठाउँमा भाषालाई फेरि मिलाएको भाग पनि छ। मूल पाठ प्रत्येक विषयभित्र लिंक राखिएको छ, त्यो पनि अवश्य हेर्नुहोस्〜

प्रत्येक उम्मेदवारले जवाफमा जोड दिएका कुरा

石井さん田中さん畑本さん
अहिलेको सुधार योजनालाई स्थिर रूपमा अघि बढाउने।
जोगाउनुपर्ने कुरा जोगाउँदै
बिस्तारै परिवर्तन गर्दै जाने
अहिलेको योजना पर्याप्त छैन।
प्राथमिकता बदल्ने र
गति बढाउने
डेटा र AI बाट प्रणाली परिवर्तन गर्ने।
नपुगेका मानिसहरूसम्म
पुर्‍याउने

※प्रत्येक उम्मेदवारको जवाफबाट Nishitsu ले पढेर निकालेको विशेषता हो

अब विषयअनुसार हेर्दै जाऔं〜

① Nishinomiya को गम्भीर वित्तीय अवस्थालाई कसरी सुधार्ने?

पाठकहरूबाट “नगर प्रशासनको समाचारमा पनि घाटा जारी छ भनेर लेखिएको छ”, “नगर कार्यालयका कर्मचारीहरूको personnel cost” जस्ता आवाज आएका थिए, त्यसैले वित्त र personnel cost बारे सोध्यौं〜

वित्त र personnel cost भनेको के हो?

करको प्रयोग, कल्याणजस्ता नागरिक सेवाको内容, काउन्टरमा कुर्ने समय आदिसँग सम्बन्धित विषय हो।

फरक

・石井さん → अहिलेको वित्तीय सुधार योजनालाई स्थिर रूपमा अघि बढाउने令和10年度 मा कोष 150 अर्ब येनभन्दा बढी कायम राख्दै कोषमा निर्भर नगर्ने सञ्चालनतर्फ
・田中さん → अहिलेको योजना पर्याप्त छैन। प्राथमिकता फेरि मिलाउनेपहिले मेयरको पारिश्रमिक कटौती गरेर आफ्नो अडान देखाउने, नागरिकमाथिको भारलाई सम्पूर्ण रूपमा जाँच्ने
・畑本さん → AI र डेटाबाट प्रणाली परिवर्तन गर्नेふるさと納税 को संरचनालाई corporate version तर्फ सार्ने, र फुर्सद भएका जनशक्तिलाई कल्याणतर्फ लगाउने

मलाई कुन कुरा बढी चासो लाग्छ?



石井さん田中さん畑本さん
पहिले समीक्षा गर्नेप्रभाव घटेका कार्यक्रमहरू समीक्षा गरेर नयाँ आवश्यकतातर्फ सार्नेमेयर पारिश्रमिक 30% कटौती। नागरिकमाथिको भारको सम्पूर्ण जाँच। EBPM मार्फत प्रभाव कम भएका कार्यक्रमहरू整理 गर्नेAI・DX बाट कामलाई दक्ष बनाउने। ふるさと納税 को घाटा संरचना परिवर्तन गर्ने
जोगाउनेबाल पालन・शिक्षा・स्वास्थ्य सेवाबाल पालन・शिक्षा・विपद् रोकथाम・कल्याणबाल पालन・कल्याण・शिक्षा। समुदायमा एकअर्कालाई सहारा दिने भूमिकामा रहेका मानिसहरूलाई सहयोग
personnel costसिधै तलब कटौती होइन, कामको सुधार र बाह्य委託 बाट दक्षता बढाउने। नतिजा-केन्द्रित मूल्यांकन पनिDX र EBPM बाट कार्यक्रमहरूको inventory गर्ने। नतिजा निकाल्ने कर्मचारीलाई उचित मूल्यांकन हुने प्रणालीतर्फसिधा कटौती गर्दिनँ। AI बाट फुर्सद भएका मानिसहरूलाई कल्याण・परामर्शतर्फ लगाउने
AIसोधपुछ・कागजात लेखन・डेटा विश्लेषणबाट चरणबद्ध रूपमा। 4 वर्षमा सबै विभागमाकागजात लेखन・सोधपुछ・सामान्य प्रशासनिक कामबाट परीक्षण → काउन्टर・आन्तरिक कामतर्फ विस्तारपहिलो वर्षमा बैठक अभिलेख automatic बनाउने+नलेखी हुने काउन्टर। दोस्रो वर्षमा AI निगरानी। 4 वर्षमा राष्ट्रिय सरकारलाई प्रस्तावसम्म

※EBPM=डेटा र उपलब्धिमा आधारित भएर नीति तय गर्ने तरिका
※DX=डिजिटल प्रविधि प्रयोग गरेर काम गर्ने तरिकालाई नै परिवर्तन गर्ने कुरा
※「personnel cost घटाउने=सिधै तलब मात्र घटाउने」 भन्ने होइन। 3 उम्मेदवार सबै “काम सम्हाल्ने तरिका बदल्ने” दिशामा छन्। तर गति र तरिका फरक छ

3 जनाको समानता

सिर्फ साधारण तलब कटौती मात्र होइन भन्ने कुरा 3 जनामा पनि साझा छ। AI र DX प्रयोग गर्ने दिशा पनि उस्तै छ।

📄 जवाफको मूल पाठ हेर्ने → 石井さん田中さん畑本さん

② डे-केयर र बाल पालन सजिलो हुन्छ?

पाठकहरूबाट “प्रतीक्षा सूचीमा रहेका बालबालिकामा दोस्रो खराब, सुधार गर्ने मन छ?”, “दोस्रो बच्चाको डे-केयर शुल्क निःशुल्क गरिदिनुहोस्”, “माथिल्लो बच्चा प्राथमिक विद्यालय गएपछि तेस्रो बच्चालाई पहिलो बच्चा जस्तो扱われる हुनु अनौठो हो” जस्ता आवाज आएका थिए, त्यसैले डे-केयर र बाल पालन सहयोग बारे सोध्यौं〜

डे-केयर र बाल पालन सहयोग भनेको के हो?

“काम गर्न सकिन्छ कि”, “दाजुभाइ-दिदीबहिनीलाई के गर्ने”, “अर्को बच्चा जन्माउन सकिन्छ कि” जस्ता कुरासँग सम्बन्धित विषय हो। Nishinomiya मा प्रतीक्षा सूचीका बालबालिका 76 जना छन्, तर वास्तवमा भर्ना हुन नसकेका मानिसहरू 1,148 जना छन्।

फरक यस्तै छ

・石井さん → अहिलेको सहयोग जारी राख्दै स्वीकार्ने ठाउँ बढाउनेस्वास्थ्य खर्च निःशुल्क+स्कूल लन्चको भार घटाएर व्यापक रूपमा साथ दिने
・田中さん → दोस्रो बच्चादेखि डे-केयर शुल्क शून्यमाघरपरिवारको भार सीधै घटाएर जनसंख्या घट्ने प्रवृत्तिलाई रोक्ने
・畑本さん → पहिले “अप्ठ्यारो पर्दा भर पर्न सक्ने मानिस छन्” भन्ने आधार बनाउनेएकरूप सहयोगभन्दा, नपुगेका मानिसहरूलाई सहयोग पुर्‍याउने

※畑本さん ले “एकरूप डे-केयर शुल्क घटाउने काम अहिले प्राथमिकता होइन” भनेर जवाफ दिएका छन्, त्यसैले 3 उम्मेदवारमध्ये उनको नीति फरक छ

मलाई कुन कुरा बढी चासो लाग्छ?



石井さん

西宮つーしんの最新情報を受け取る

西宮の最新ニュースやイベント情報をプッシュ通知でお届けします。

すべてのエリアとカテゴリーの通知を受け取ります。
設定は後からマイページで変更できます。

📍 配信エリア

西宮北口・夙川・甲子園・鳴尾・今津・甲陽園・苦楽園・門戸厄神・仁川・甲東園・山口町 など

📂 配信カテゴリー

イベント・レポート・開店閉店・グルメ・クーポン・速報・求人・迷子・気象災害・行政情報・教育・インタビュー
? みんなに聞く