Tổng hợp phần “ứng viên hỏi thẳng nhau” trong buổi tranh luận bầu cử Thị trưởng Nishinomiya Bản chất thật nằm ở đâu

Tổng hợp buổi tranh luận công khai do Hội Thanh niên tổ chức cho cuộc bầu cử thị trưởng Nishinomiya, đây là ③ phần tranh luận trực diện & tổng kết nhé〜

Các bài trước ở đây↓

Tóm tắt phần “tiền bạc” trong buổi tranh luận bầu cử thị trưởng Nishinomiya: giải thích tình hình tài chính của thành phố

2026年3月24日

Tóm tắt chính sách nuôi dạy con của 3 ứng viên thị trưởng Nishinomiya nói gì về trẻ chờ vào nhà trẻ

2026年3月22日

Lần này, chúng mình sẽ tổng hợp những cảnh các ứng viên chỉ định đối phương để đặt câu hỏi cho nhau. Đây là phần thú vị nhất luôn〜

Không phải câu trả lời đã chuẩn bị sẵn, mà là khi bị hỏi xoáy thì đáp lại thế nào. Có thể thấy được suy nghĩ thật đấy〜

※Trong buổi tranh luận có 2 lượt: “chủ đề tài chính” và “chủ đề tự do”. Nishi2 sắp xếp theo thứ tự thấy sôi nổi nhất

Trước hết là toàn cảnh. Ai “tấn công” ai?

Trong buổi tranh luận, có 2 lần các ứng viên chỉ định đối phương để đặt câu hỏi.

Mẫu chỉ định như sau↓

Ông Tanaka cả 2 lần đều chỉ định ông Ishii（ý thức đối đầu với đương kim thị trưởng khá rõ）
Ông Hatamoto thì Ishii → Tanaka, khá cân bằng
Ông Ishii thì Hatamoto → Tanaka, hỏi cả hai bên

Việc hỏi ai, hỏi điều gì cho thấy “điều đang quan tâm nhất” của mỗi người nhỉ〜

Giờ cùng xem từng phần nhé〜

6 câu hỏi căng giữa các ứng viên

Để dễ hiểu, đây không phải lời thoại trùng khớp 100%, nhưng nội dung được nói gần như hoàn toàn giống nhé〜

❶ Ông Tanaka → ông Ishii: “Trẻ chờ vào nhà trẻ 11 năm liên tiếp, vì sao vẫn chưa giải quyết được?”

🏷️ Câu hỏi sắc nhất

Nếu ông nói “điều quan trọng là tạo ra kết quả”, vậy ông nhìn nhận thế nào về kết quả là 11 năm liên tiếp vẫn có trẻ phải chờ vào nhà trẻ?

Việc chưa thể đưa con số về 0 là sự thật, và tôi muốn xin lỗi những người đã rơi vào tình trạng phải chờ. Nguyên nhân lớn nhất là thiếu giáo viên mầm non. Trong 76 em, phần lớn là trẻ 1 tuổi và tập trung ở 3 khu vực trong thành phố. Chúng tôi cũng sẽ mở rộng mô hình nhà trẻ quy mô nhỏ

Việc ông nói rõ “tôi muốn xin lỗi” khá ấn tượng. Nhưng với phần gốc rễ của câu hỏi “vì sao kéo dài tới 11 năm”, câu trả lời chủ yếu là “thiếu giáo viên mầm non”, nên có lẽ vẫn muốn nghe thêm một chút. Trong ① phần nuôi dạy trẻ cũng đã viết chi tiết hơn〜↓

❷ Ông Tanaka → ông Ishii: “Nói sẽ hạn chế dự án mới, vậy những việc mới sẽ làm thế nào?”

🏷️ Chỉ ra điểm mâu thuẫn

Chắc ông đã ra thông báo rằng trong năm tài khóa Reiwa 8 “về cơ bản sẽ không có dự án mới” đúng không? Nhưng từ nãy ông lại nói sẽ làm nhiều việc. Như vậy không mâu thuẫn sao?

Đúng là “về cơ bản không có”, nhưng những việc thật sự cần thiết sẽ được chọn lọc kỹ và chấp thuận. Ví dụ như mở rộng hỗ trợ học sinh không đến trường, hay ngân sách tháo dỡ Reso Hama. Những dự án không thể dừng sẽ được gộp với dự án khác để không phình to thêm

Có lẽ điểm còn lại là “ai sẽ quyết định tiêu chuẩn chọn lọc?”

❸ Ông Ishii → ông Tanaka: “Tôi hiểu phần phê bình rồi. Xin cho biết tầm nhìn Nishinomiya của chính ông Tanaka”

🏷️ Đương kim thị trưởng phản công

Tôi đã đọc tờ rơi mà ông Tanaka phát. Tôi hiểu những chỉ trích nghiêm khắc đối với chính quyền thành phố hiện nay. Vậy chính ông Tanaka muốn hướng tới một Nishinomiya như thế nào? Tôi muốn nghe tầm nhìn và định hướng lớn của ông

Trong khu vực Hanshin, nơi dân số đã bắt đầu giảm, việc giảm dân số là vấn đề nghiêm trọng. Điều quan trọng nhất là tăng số gia đình đang nuôi con. Trước hết tôi muốn tái thiết tài chính, đồng thời hỗ trợ kinh tế và công nghiệp địa phương

Ông có nêu “biện pháp đối phó tỷ lệ sinh thấp” và “thúc đẩy công nghiệp”, nhưng cảm giác là vẫn hơi thiếu phần đi sâu vào câu mà ông Ishii có lẽ muốn hỏi: “cụ thể muốn biến thành phố thành nơi như thế nào”

❹ Ông Ishii → ông Hatamoto: “Nguồn tài chính cho phúc lợi sẽ lấy từ đâu?”

🏷️ Hỏi thẳng vào vấn đề

Tôi nghĩ tầm nhìn “thành phố kiểu mẫu về phúc lợi” là rất tuyệt vời. Vậy sẽ phát triển lĩnh vực nào, và nguồn tài chính lấy từ đâu?

“Nishinomiya phúc lợi” cũng được biết đến trong các hội phụ huynh của tổ chức toàn quốc mà tôi tham gia. Trước hết, nên triển khai no-lifting, việc có thể làm mà không tốn tiền, tại tất cả cơ sở. Ở tỉnh Kochi cũng đã có thành quả là tai nạn lao động do đau lưng giảm xuống

Ông đã trả lời về “những việc có thể làm mà không tốn tiền”, nhưng phần “nguồn tài chính cho các chính sách cần khoản tiền lớn thì sao?” có vẻ chưa thật rõ ràng…

※No-lifting là phương pháp hỗ trợ trong chăm sóc điều dưỡng và y tế, trong đó nhân viên không “nâng lên, bế lên, kéo lê” cơ thể người được chăm sóc

❺ Ông Hatamoto → ông Ishii: “Với bệnh viện hợp nhất, y tế chuyển tiếp và hệ thống cấp cứu sẽ được thúc đẩy đến đâu?”

🏷️ Câu hỏi từ trải nghiệm thực tế

Con trai tôi có khuyết tật và chỉ dùng được loại kim nhỏ của khoa nhi. Khi trưởng thành thì không còn được khám nữa. Tại bệnh viện hợp nhất, liệu “y tế chuyển tiếp” này và DX trong cấp cứu có được thúc đẩy không?