Tóm tắt buổi tranh luận bầu cử thị trưởng Nishinomiya phần các ứng viên hỏi thẳng nhau 本音はどこ

Tóm tắt buổi tranh luận công khai do Hội nghị Thanh niên tổ chức cho cuộc bầu cử thị trưởng Nishinomiya, đây là phần ③: những màn tranh luận & tổng kết nhé〜

Các bài trước ở đây↓

西宮市長選の討論会「お金」編まとめ。市の財布どうなってるか解説

2026年3月24日

Tóm tắt chính sách nuôi dạy trẻ của 3 ứng viên thị trưởng Nishinomiya. Họ nói gì về trẻ chờ vào nhà trẻ

2026年3月22日

Lần này, mình sẽ tóm tắt những đoạn các ứng viên chỉ định đối phương để đặt câu hỏi cho nhau. Đây là phần thú vị nhất đó〜

Không phải những câu trả lời đã chuẩn bị sẵn, mà là khi bị hỏi xoáy thì đáp lại thế nào. Có thể thấy được suy nghĩ thật của họ đấy〜

※Trong buổi tranh luận có 2 lượt: “chủ đề tài chính” và “chủ đề tự do”. Nishi2 sắp xếp theo thứ tự thấy sôi nổi nhất

Trước hết là toàn cảnh. Ai đã tấn công ai?

Trong buổi tranh luận, có 2 lần các ứng viên chỉ định đối phương để đặt câu hỏi.

Mẫu chỉ định đó là đây↓

Ông Tanaka cả 2 lần đều chỉ định ông Ishii（thể hiện rõ ý thức đối đầu với thị trưởng đương nhiệm）
Ông Hatamoto thì hỏi ông Ishii → ông Tanaka, khá cân bằng
Ông Ishii thì hỏi ông Hatamoto → ông Tanaka, đặt câu hỏi cho cả hai

Nhìn vào việc họ hỏi ai, hỏi điều gì, có thể thấy “điều họ quan tâm nhất” nhỉ〜

Vậy cùng xem từng phần nhé〜

6 câu hỏi căng giữa các ứng viên

Để dễ hiểu hơn, đây không phải lời thoại khớp 100% từng chữ, nhưng nội dung được nói thì gần như hoàn toàn giống nhé〜

❶ Ông Tanaka → ông Ishii: “Trẻ chờ vào nhà trẻ 11 năm liên tiếp, vì sao vẫn chưa giải quyết được?”

🏷️ Sắc bén nhất

Nếu nói “điều quan trọng là tạo ra kết quả”, thì ông nhìn nhận thế nào về kết quả là 11 năm liên tiếp vẫn có trẻ phải chờ vào nhà trẻ?

Đúng là chúng tôi đã không thể đưa con số về 0, và tôi muốn xin lỗi những người đã phải chờ. Nguyên nhân lớn nhất là thiếu giáo viên mầm non. Trong 76 người, phần lớn là trẻ 1 tuổi và tập trung ở 3 khu vực trong thành phố. Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục mở rộng các cơ sở giữ trẻ quy mô nhỏ

Việc ông ấy nói rõ “tôi muốn xin lỗi” khá ấn tượng. Tuy vậy, câu trả lời cho gốc rễ “vì sao kéo dài tới 11 năm” chủ yếu xoay quanh “thiếu giáo viên mầm non”, nên có lẽ mình vẫn muốn nghe thêm một chút. Trong phần ① về nuôi dạy con cũng có viết kỹ hơn〜↓

❷ Ông Tanaka → ông Ishii: “Nói là hạn chế dự án mới, vậy làm những điều mới bằng cách nào?”

🏷️ Chỉ ra điểm mâu thuẫn

Năm tài chính Reiwa 8, đáng lẽ ông đã ra thông báo “về cơ bản không có dự án mới” đúng không? Nhưng từ nãy đến giờ ông lại nói sẽ làm nhiều việc. Như vậy không mâu thuẫn sao?

Đúng là “về cơ bản không có”, nhưng những việc thật sự cần thiết thì sẽ được chọn lọc kỹ và chấp nhận. Ví dụ như mở rộng hỗ trợ học sinh không đến trường, hay ngân sách tháo dỡ Rizo-hama. Những dự án không thể dừng thì sẽ ghép với các dự án khác để không phình to thêm

Có lẽ vấn đề còn lại là “ai sẽ quyết định tiêu chí chọn lọc?”

❸ Ông Ishii → ông Tanaka: “Tôi hiểu phần phê bình rồi. Hãy cho biết tầm nhìn của chính ông Tanaka về Nishinomiya”

🏷️ Thị trưởng đương nhiệm phản công

Tôi đã đọc tờ rơi mà ông Tanaka phát. Tôi hiểu những chỉ trích nghiêm khắc đối với chính quyền thành phố hiện nay. Vậy bản thân ông Tanaka muốn hướng tới một Nishinomiya như thế nào? Tôi muốn nghe tầm nhìn và định hướng lớn của ông

Ở khu vực Hanshin, nơi dân số đã bắt đầu giảm, suy giảm dân số là vấn đề nghiêm trọng. Điều quan trọng nhất là tăng số gia đình đang nuôi con. Trước hết tôi muốn tái thiết tài chính, đồng thời hỗ trợ kinh tế và công nghiệp địa phương

Ông ấy có nêu “đối sách với tỷ lệ sinh thấp” và “thúc đẩy công nghiệp”, nhưng ấn tượng là chưa đi sâu lắm vào câu hỏi mà có lẽ ông Ishii muốn nghe: “cụ thể ông muốn biến thành phố thành nơi như thế nào”

❹ Ông Ishii → ông Hatamoto: “Nguồn tài chính cho phúc lợi sẽ lấy từ đâu?”

🏷️ Hỏi thẳng vào trọng tâm

Tôi nghĩ tầm nhìn về một thành phố kiểu mẫu về phúc lợi là rất tuyệt vời. Vậy sẽ phát triển lĩnh vực nào, và nguồn tài chính lấy từ đâu?

“Nishinomiya của phúc lợi” cũng được biết đến trong các hội phụ huynh thuộc tổ chức toàn quốc mà tôi tham gia. Trước hết, nên triển khai no-lifting tại tất cả các cơ sở, vì đây là việc có thể làm mà không tốn nhiều tiền. Ở tỉnh Kochi cũng đã có kết quả giảm tai nạn lao động do đau lưng

Ông ấy đã trả lời về “những việc có thể làm mà không tốn tiền”, nhưng phần “nguồn tài chính cho các chính sách cần khoản tiền lớn thì sao?” thì ấn tượng là chưa rõ ràng lắm…

※No-lifting là phương pháp hỗ trợ trong lĩnh vực chăm sóc và điều dưỡng, trong đó nhân viên không “nâng, bế, kéo lê” cơ thể người được chăm sóc

❺ Ông Hatamoto → ông Ishii: “Với bệnh viện hợp nhất, y tế chuyển tiếp và hệ thống cấp cứu sẽ được triển khai đến đâu?”

🏷️ Câu hỏi từ trải nghiệm thực tế

Con trai tôi có khuyết tật và chỉ dùng được loại kim nhỏ của khoa nhi. Khi trưởng thành thì sẽ không còn được khám nữa. Với bệnh viện hợp nhất, liệu “y tế chuyển tiếp” này và DX trong cấp cứu có được thúc đẩy không?