Có vẻ buổi tranh luận bầu cử thị trưởng Nishinomiya của ReHacQ khá căng. Tóm tắt 5 điểm

Trước thềm bầu cử thị trưởng Nishinomiya, trên ReHacQ (YouTube) đã có buổi tranh luận giữa anh Takahashi và 3 ứng cử viên〜

ReHacQ là gì?

Điểm hay của ReHacQ là phát trực tiếp, với bầu không khí có thể nói thẳng và thật hơn so với truyền hình. Người dẫn chương trình Takahashi thường đặt những câu hỏi rất khéo từ “góc nhìn của người chưa hiểu rõ”. Vì thời lượng cũng tương đối thoải mái, nên mình nghĩ dễ nhìn ra cả những chỗ lệch trong cách dùng từ, những câu trả lời vòng vo, cũng như suy nghĩ thật và tính cách của từng người〜

Buổi này rất đáng xem.

Nhưng thật lòng mà nói, có lẽ cũng có nhiều người đang xem giữa chừng thì nghĩ “Ủa, vừa rồi họ đang tranh luận chuyện gì vậy?”。。。

Bởi vì những điểm va chạm không phải là thích hay ghét, mà là những chuyện như:

・Cách thông qua ngân sách💰
・Cách cắt giảm chi phí nhân sự👤
・Sẽ làm gì với nhà trẻ và mẫu giáo công lập👶
・Thị trưởng sẽ can dự đến đâu vào bệnh viện mới🏥
・Quy định về túi rác🗑️

Đây có thể là những chủ đề khá khó nếu không nắm được phần cơ bản.

Vì vậy lần này, nishi2 sẽ giải thích dễ hiểu 5 điểm nóng nhất trong buổi tranh luận〜

Đây không phải bài viết xem ai thắng ai thua, mà là để nhìn vào “vì sao họ đối đầu nhau” và “chuyện đó liên quan thế nào đến đời sống người dân”.

※Một số phát biểu trong buổi tranh luận đã được nishi2 diễn đạt lại bằng từ ngữ dễ hiểu hơn. Nếu muốn xem chính xác phần trao đổi, hãy kiểm tra video nhé〜

💡Đọc phần này trước sẽ dễ hiểu hơn

Trên nishi2, chúng mình cũng đã tóm tắt buổi tranh luận của Hội Thanh niên Nishinomiya thành 3 phần↓

Tóm tắt chính sách nuôi dạy trẻ của 3 ứng viên thị trưởng Nishinomiya. Họ nói gì về trẻ chờ vào nhà trẻ

2026年3月22日

西宮市長選の討論会「お金」編まとめ。市の財布どうなってるか解説

2026年3月24日

西宮市長選の討論会「候補者同士のガチ質問編」まとめ。本音はどこ

2026年3月25日

Phần giải thích khái quát về tài chính và trẻ chờ vào nhà trẻ đã viết ở bên đó rồi, nên lần này mình sẽ đi nhanh hơn〜

❶ Chuyện “ngân sách không được thông qua” lần đầu tiên trong lịch sử Nishinomiya là gì?

Đây là phần căng nhất🔥.

Trong lịch sử 100 năm của thành phố Nishinomiya, lần đầu tiên dự thảo ngân sách thường niên không được hội đồng thành phố thông qua. Anh nhìn nhận chuyện này thế nào?

Việc thông qua ngân sách trước cuối tháng 3 là trách nhiệm lớn nhất. Tôi thừa nhận đã có thiếu sót trong giao tiếp với hội đồng

Nếu chỉ đến đây thì có thể kết luận là “ông ấy đang tự kiểm điểm”, nhưng phần sau mới là trọng tâm.

Trước khi ngân sách bị bác, nếu bỏ những khoản bị cho là “có vấn đề” rồi nộp lại, chẳng phải đã có thể thông qua sao? Những khoản thực tế đã bỏ gồm ứng dụng phòng chống thiên tai, chuyển hoạt động câu lạc bộ sang cộng đồng địa phương, v.v. Tổng cộng khoảng 100 đến 200 triệu yên

Hội đồng không có nhiều thông tin chi tiết như tòa thị chính. Hơn nữa, với những khoản như chi phí nhân sự, phía hội đồng không thể tự mình nói “giảm chỗ này để chuyển sang chỗ kia”. Cũng không có thời gian để làm phương án sửa đổi. Đó là thực tế của hội đồng địa phương

Nếu ví như tài chính gia đình, thì đây giống như chuyện toàn bộ kế hoạch chi tiêu cho 1 năm không được thông qua. Những thứ bị dừng lại là ứng dụng phòng chống thiên tai và một phần chính sách dành cho trẻ em

Nói cách khác, điểm lệch ở đây là: “ông Ishii cho rằng nếu nộp lại thì đã có thể thông qua”, còn “ông Tanaka cho rằng trước khi đến mức đó, thái độ lắng nghe tiếng nói của hội đồng là chưa đủ”.

❷ Rốt cuộc sẽ giảm chi phí nhân sự bằng cách nào?

Như đã viết ở phần ② về tiền bạc, tại Nishinomiya, chi phí nhân sự đã tăng khoảng 6 tỷ yên trong 10 năm. Gần như toàn bộ nguồn thu hằng năm đang bị chi phí cố định nuốt hết.

西宮市長選の討論会「お金」編まとめ。市の財布どうなってるか解説

2026年3月24日

Trên ReHacQ, phần này được đào sâu cụ thể hơn nữa.

Trong khi dịch vụ dành cho người dân bị cắt giảm, gánh nặng của người dân lại tăng, thì chi phí nhân sự vẫn chưa giảm được bao nhiêu. Như vậy có chậm quá không?

Khi tôi nhậm chức, chi phí nhân sự trên mỗi nhân viên của Nishinomiya cao thứ 2 hoặc thứ 3 trong các thành phố trung tâm, nhưng nay đã giảm xuống khoảng hạng 8. Tôi phải tiếp nhận lời phê bình rằng có lẽ đã có thể làm nhanh hơn một chút. Tuy nhiên, đây không phải chuyện có thể thay đổi đột ngột sau nhiều năm tích tụ

Việc ông Ishii thừa nhận “có thể đã làm nhanh hơn một chút” là một phát biểu khá đáng chú ý. Trước ý kiến “chậm” của ông Tanaka, câu chuyện ở đây là hướng muốn làm thì giống nhau, nhưng tốc độ khác nhau

Rồi khi anh Takahashi hỏi “nếu là ông Tanaka thì sẽ làm thế nào”。。。 câu chuyện đó dẫn sang phần tiếp theo.

❸ Nhà trẻ và mẫu giáo công lập sẽ được xử lý ra sao?

Câu chuyện về chi phí nhân sự đột nhiên chuyển sang chuyện nuôi dạy trẻ. Có lẽ đây chính là điểm thú vị của một buổi tranh luận.

Nếu giao nhà trẻ công lập cho khu vực tư nhân, sẽ nhận được tiền từ nhà nước. Việc nấu bữa trưa ở trường cũng nên giao cho tư nhân. Nếu có 8 năm, lẽ ra đã có thể giảm nhân sự bằng cách không tuyển bổ sung cho những người nghỉ việc

Khi tôi nhậm chức, có 23 nhà trẻ công lập + 13 mẫu giáo công lập = 36 cơ sở. Chúng tôi đang đi theo hướng sắp xếp lại và gom còn 23. Ở một số nơi, cũng có hình thức để tư nhân và công lập cùng vận hành song song, rồi dần dần giảm phần công lập

Cách nghĩ hoàn toàn khác nhau. Vì số trẻ theo học mẫu giáo công lập đang giảm, nên không phải gom lại, mà nên đóng dần. Sau khi ông Ishii trở thành thị trưởng, ông ấy đã thay đổi phương châm “đóng dần” đó

Khi tôi nhậm chức, ngoài việc đóng các cơ sở thuộc diện đó ra thì không có kế hoạch tiếp theo. Thay vì để mẫu giáo và nhà trẻ tách rời, việc gom lại thành cơ sở giáo dục – chăm sóc trẻ em phù hợp hơn với thời đại hiện nay

Ông Tanaka là “đóng cơ sở để giảm chi phí nhân sự”, còn ông Ishii là “gom thành cơ sở giáo dục – chăm sóc trẻ em và thay đổi cách duy trì”. Cách làm khác nhau, nhưng cả hai đều có chung suy nghĩ rằng “không thể tiếp tục như hiện nay”. Tuy nhiên, kết quả sẽ làm thay đổi “trẻ em sẽ được tiếp nhận ở đâu”, nên đây là chuyện cực kỳ lớn đối với các gia đình đang nuôi con

Nhân tiện, như đã viết ở phần ① về nuôi dạy trẻ, tại Nishinomiya có 76 trẻ thuộc diện chờ vào nhà trẻ, nhưng số người thực tế không vào được là 1.148 người. “Sẽ làm gì với các cơ sở công lập” là câu chuyện cấp thiết hơn cả những con số.

Tóm tắt chính sách nuôi dạy trẻ của 3 ứng viên thị trưởng Nishinomiya. Họ nói gì về trẻ chờ vào nhà trẻ

2026年3月22日

❹ Riêng đoạn này bầu không khí thay đổi. Bệnh viện tích hợp và “y tế giai đoạn chuyển tiếp”

Bốn phần trước chủ yếu là cuộc đối đầu căng thẳng giữa ông Ishii và ông Tanaka, nhưng riêng phần ❹ thì hơi khác.

Đây là chỗ thể hiện rõ nhất màu sắc riêng của ông Hatamoto🏥

Khi trẻ em khuyết tật trở thành người lớn, các em sẽ không còn được khoa nhi khám nữa. Nhưng lại không tìm được bệnh viện người lớn nào tiếp nhận, nên đành phải tiếp tục đi khoa nhi. Tại bệnh viện tích hợp sẽ mở vào tháng 7 năm nay, tôi muốn vấn đề này, cùng với số hóa và ứng phó thiên tai, được thúc đẩy nghiêm túc

Đây là câu chuyện khá chuyên môn, và về command center(giống như phòng chỉ huy của toàn bệnh viện) thì tôi muốn được chỉ dẫn. Tôi cũng muốn cùng học hỏi thêm, bao gồm cả vấn đề thù lao y tế

Ở đây bầu không khí hơi khác với cuộc tranh luận căng về tài chính, đây là khoảnh khắc những khó khăn của người trong cuộc được nêu ra trực tiếp. Có thể bạn sẽ nghĩ “bệnh viện của tỉnh mà cũng là vấn đề trong bầu cử thị trưởng sao?”, nhưng thật ra vì thành phố cũng góp tiền, nên đây là điểm quan trọng

Trong buổi tranh luận của Hội Thanh niên Nishinomiya, ông Hatamoto cũng đã đặt câu hỏi về chủ đề này cho cả ông Ishii và ông Tanaka, nên mình nghĩ đây là chủ đề mà ông ấy dành nhiều tâm huyết nhất.

❺ Túi rác, cứ như hiện nay có ổn không?

Phần cuối được nhắc đến là túi rác. Trong buổi tranh luận thì phần này khá ngắn, nhưng vì rất gần với đời sống, nên theo Shachomi chắc nhiều người sẽ quan tâm!

Khi anh Takahashi hỏi “Quy định về túi rác sẽ thay đổi sao?”。。。

Việc dùng thùng chứa đã chuyển sang hình thức dùng túi. Tôi có nghe ý kiến rằng “chỉ uống có 2 lon mà vẫn phải mua túi riêng thì phiền quá”. Trước hết, chúng tôi sẽ tiếp tục cách hiện nay, đồng thời lắng nghe tiếng nói người dân rồi cân nhắc. Việc phân loại rác đúng cách và tăng tái chế là rất quan trọng

Mọi người chưa thật sự hiểu việc đổi sang túi chỉ định đã mang lại hiệu quả tốt gì. Có thật sự cần 2 loại túi chỉ định không? Nếu dùng túi bán trong suốt thì gánh nặng của người dân sẽ giảm, và việc phân loại cũng dễ hơn

Tôi không biết