Nishinomiya 市長選由青年會議所主辦的公開辯論會整理，這次是②金錢篇～
還沒看①的人請從這裡↓
在上一篇育兒篇裡，提到了保育士支援、醫療費免費化等等各種政策。。。
其實這一點在辯論會上是最激烈的部分。
首先要先知道。Nishinomiya 市現在的財政狀況到底怎樣？
「Nishinomiya 市的財政很危險」這種說法，你是不是也有聽過？
去年也有預算案在議會遭否決的新聞。。。但另一方面，市政新聞上又寫著「正在改善」。。。
所以，到底是怎樣？
用比較好懂的家庭收支來比喻的話
用來看這件事的數字叫做「實質單年度收支（能不能只靠薪水過日子）」，而 Nishinomiya 市一直都是赤字。
那所謂「正在改善」，指的是赤字的金額正在減少。赤字本身還是持續中
那這個赤字怎麼處理呢。。。
就是動用存款來補足不夠的部分。
也就是說，「錢包裡還有錢」，但「只靠薪水的話每個月都是赤字」這樣的狀態。
換成數字就是這樣↓
只看薪水時的赤字（實質單年度收支）
2019年度 ▲50.4億日圓
↓
2022年度 ▲42.4億日圓
（電視和報紙大篇幅報導的那一年）
↓
2024年度 ▲14.9億日圓
赤字幅度雖然在縮小，但仍然是赤字。
（出處：Nishinomiya 市財政構造改善實施計畫 進度資料）
我想說「咦，這不是有改善嗎！」
「已經減到▲14.9億日圓」
從數字上看起來真的改善不少！這就是市政新聞上寫著改善的那件事
但是這個改善的內容其實很重要。。。
不過，這裡面包含了出售市有土地所得的9.9億日圓
（土地賣掉一次就沒了，所以明年不會再有同樣金額進帳）
❷ 市民稅、縣稅交付金等收入比預期更多→28.7億日圓
（這也不能保證明年還會進來同樣多）
也就是說，市府措施讓財政改善19.9億日圓，這是事實。但其中也有像土地出售這種一次性收入，而稅收超出預期的28.7億日圓，也有很大部分是偶然因素。
如果只看「明年以後也能一直持續的改善」，情況就不一樣了。
（出處：Nishinomiya 市財政構造改善實施計畫 進度資料・財政狀況分析簡報資料）
人事費好像10年增加了60億日圓
這點可能比較少人知道
Nishinomiya 市的人事費（市府職員薪水等）是：
2014年度 298億日圓
↓
2024年度 359億日圓
10年增加約60億日圓
※這個數字是以財政構造改善的進度資料為基準。一般會計決算報告中，令和6年度的人事費為389.1億日圓，依資料不同會計分類也不同（簡單說，就像餐費有沒有把外食算進去，金額會改變的感覺）
有一個叫做「經常收支比率」的數字，用來看每年進來的錢，有多少會被固定支出吃掉，
Nishinomiya 市 96.7%
中核市平均 93.0%
也就是說，Nishinomiya 市每年一定要先支付的固定支出相當沉重
越接近100%，就代表「很吃緊」。Nishinomiya 市幾乎每年進來的錢，幾乎全部都會被人事費、福利等固定性支出吃掉。能用在新事情上的錢幾乎沒有。
如果這部分改善的話，
・大型改建或整備（學校、垃圾處理設施、醫院或圖書館等等）
・基金累積（為未來存錢）
・突發狀況的準備（災害等造成財源不足時使用）
・某些新的服務
就會比較有餘裕，大概是這樣的感覺
（出處：Nishinomiya 市財政構造改善實施計畫 進度資料・財政基礎數據2014-2025整理）
在這樣的情況下，3位候選人會怎麼做？
順帶一提，衣服上的「RAT RACE」是說到 Nishinomiya 就會想到的在地服飾品牌，所以只是にしつー自己放上來的～
| 石井先生 | 田中先生 | 畑本先生 | |
|---|---|---|---|
| 支出 怎麼減 | 推進現行的改善計畫。 持續削減經常性經費 | 認為現行計畫不夠， 加速檢討人事費 （不要花5年那麼久） | 不贊成人事費削減。 「老實說，能再削減的地方不多了」 |
| 收入 怎麼賺 | 市民稅從就任時856億增加到916億 以「能工作的城市」提升稅收 | 想辦法處理故鄉納稅的資金流出， 支援在地產業 | 解決福利課題本身 可以成為商機 |
| 立場 | 一邊持續改善財政， 一邊也推動育兒、醫療、城市營造等 必要投資 | 首先把財政重建放在最優先。 透過檢討人事費等方式 先重整後再投資 | 認為大幅削減的空間有限， 重視 AI・DX 活用與「創造收入」的思維 |
